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組織体制とスタッフ紹介



中林 あや子

パブリックパートナーシップ事業部は、社会貢献度の高いプロジェクトを担当する事業部です。

プロジェクトは、それぞれ専門分野をもつ「エキスパート」たちのコラボレーションといえます。
私たちの役割としては、「ITをどう活用するか」の提案が重要ではありますが、プロジェクトをサポートするにあたっては、自分の担当分野だけでなく、プロジェクトの全体像から細部に至るまでを把握した上での提案が求められます。
そのような環境でお仕事させていただくことで、視野が広がり、さまざまな分野の知識を身につけることもできるので、毎日多くのことに気づき、学び、一歩一歩成長している自分を実感することができます。

また、何もないところからみんなで協力して創り上げていく作業は、本当に楽しく、お互いの知恵やアイデアが結びつき、形になった瞬間の感動と達成感はたまりません。

プレッシャーの多い業務ではありますが、クリエイティブで非常にやりがいのある仕事だと思います

パブリックプライベートパートナーシップ事業部

ミッション:「ソーシャルキャピタルへの貢献、新しい価値の提案」

事業内容:
行政機関と民間が連携した、公共性の高いプロジェクトに、事業の企画段階からメンバーとして参加し、サービスの設計から運営に至るまで、広範囲にわたって、提案、サポートを担い、新しい価値の創造という、目標の達成に向け、連携を図り、取り組んでいます。
プロジェクトにおいては、「ITをどう活用するか」を考え実現へ導く専門家として参加します。

お客様:各種行政機関様、NPO法人様など

実績: (起業支援との関わりについては、沿革にも詳しく書いています)

<経済産業省 起業支援ネットワーク NICe プロジェクト>

運営:財団法人ベンチャーエンタープライズセンター

2007年〜
プロジェクト立ち上げ時の全範囲におけるITコンサルティング
WEBサイト企画・開発・運営支援



<はたらきっかけプロジェクト>

厚生労働省の平成19年度障害者保健福祉推進事業(障害者自立支援調査研究プロジェクト)の採択事業

運営:三社コンソーシアム
株式会社福祉ベンチャーパートナーズ、株式会社あきない総合研究所、株式会社アナザーブレイン

2007年
プロジェクト立ち上げ時の全範囲におけるITコンサルティング
WEBサイト企画・開発・運営支援

<小学生向け起業家育成教材開発 「デジタル・キッズマート」>

特定非営利活動法人 日本起業家教育協会

2003年5月 デジタル・キッズマートNPO 法人日本起業家教育協会さまが企画・運営する小学生を対象とした「キッズマート」の疑似体験を提供する教材を制作。当社は制作協力を行った。
実際のキッズマート映像やCG・フラッシュアニメーションによる解説を組み合わせ、疑似体験と関連知識を有機的に結びつけた教材。この教材は、子どもゆめ基金(独立行政法人国立オリンピック記念青少年総合センター)助成活動の一環業務として行われ、全国の小学校や教育機関に無料配布された。

<DREAMGATE プロジェクト>

運営: 財団法人ベンチャーエンタープライズセンター 後援:経済産業省

2003年〜 2007年
プロジェクト立ち上げ時の全範囲におけるITコンサルティング
WEBサイト企画・開発・運営支援



<大阪産業創造館プロジェクト>

運営: 財団法人大阪市都市型産業振興センター

2000年〜2003年
中小企業IT化プログラム支援事業 企画・運営
WEBシステム運営支援
館内ネットワークシステム運営支援


田口 優紀

主に首都圏のケータイゴングの法人営業を担当しております。
おかげさまで実績やお問い合わせも増えており、日々奔走する毎日です。

忙しい日々が続きますが、「ケータイゴング」をご利用いただくことによってイベントが盛り上がり、お客様やエンドユーザー様に喜んでいただけること、お役にたてることでそんな忙しさも忘れてしまいます。
とてもやりがいのあるお仕事です。

入社して3年以上経ちましたが、常に初心を忘れず、
お客様にとってベストな提案やアドバイスができるよう心がけおります。

ケータイゴング事業部

ミッション:
「盛り上げるそれが私の使命!!」
〜 1(壇上にいるMCやゲスト等) 対 n(ご来場者)のコミュニケーションツールとして日々成長します〜

事業内容:

各種イベント用アナライザーASP事業 企業セミナー、社内会議、社員研修、SP展示会ブース、パーティー余興、就活セミナーなど、各種イベントで「ケータイゴング」をご利用いただいています。

主な業務内容:
<ケータイゴングサービス企画提案>
様々なイベントへ足を運ぶ、様々な分野へアンテナを伸ばして覚える、そして社内へフィードバックする。ケータイゴングが各種イベントで使われているシーンを想定し、企画立案を行います。
#スタッフは、常に現状のシステムに疑問を持ち、日々ケータイゴングと共に各種イベントが成長できるよう意識し続けます。

<ケータイゴングサービス開発>
企画されたサービスを実装します。 常にユーザー視点に立ち、使いやすいシステムを心がけ、かゆい所に手が届く、そんな仕組みを開発します。
#常にユーザー視点に立つことは非常に難しいことです。しかし、常に意識する(またはさせる)ことにより、ケータイゴングと共に各種イベントが成長できるよう心がけます。

<ケータイゴングサービス運用
保守>
ご利用いただくイベントを盛り上げるためにはシステムの保守メンテナンスが不可欠です。WEBシステム開発室と連携しながら、安定稼動を実現しています。
#運用とはケータイゴングを提供すること、保守とはケータイゴングを安定稼動するために行うこと。どちらが欠けてもサービスは提供できません。お客様に喜んでいただけるよう、運用・保守に力を入れています。




システムコンサルティング事業部

ミッション:「信頼とアイデアを提供する」

事業内容:

業務改善提案から開発までお客様のニーズにあった最適な技術を提供し、コスト削減、サービス向上、利益拡大に貢献します。

主な業務内容(これまでに手がけた開発事例の一部をご紹介します):
・翻訳辞書Webシステム
・BtoB向け見積システム
・受/発注管理システム
・会員登録/管理システム
・ケータイゴングシステム

井形 元昭

当社が運営するASPサービス 「ケータイゴング」 のWEBサイトやFlashコンテンツの制作/更新等の作業を行っております。また、各部署からのWEBサイト制作・修正依頼の対応も行っております。

デザイン/コーディングは主にAdobe社(旧マクロメディア社)のソフトウェアを利用しております。最新/流行の技術やテクノロジーのトレンドに遅れをとらないよう、情報収集も仕事の一つと言っても過言ではありません。この仕事を通じて「情報収集能力」がいつの間にか格段にレベルアップします。

ですが、最新/流行の技術やテクノロジーを追求する事よりも大切なのは、お客様のご要望をキチンと把握し、お客様の目線(またはユーザーの目線)で使いやすいインターフェースの制作を心がけるということです。 (←常に自分にいい聞かせてる )ついつい忘れがちになってしまいますが、この事を忘れないよう日々、心がけて精進しております。

WEBデザイン制作室

ミッション:
「ビジュアル/インターフェース/情報構造を適切にデザイン」

主な業務内容:
・WEBページ・アイコン・ボタン等のレイアウト/デザイン
・HTML・CSSのコーディング
・社内の関連部署との連携、調整
・Flash(ActionScript)コンテンツ制作

WEBシステム制作室

ミッション:
「さまざまな要求を、最先端の技術で具現化。常に相手の要求を上回るようなサプライズを」

主な業務内容:
・Webアプリケーションシステムの設計・開発・運用
・主にLAMP環境をもちいて、Webアプリケーションシステムを構築します。
・日々最先端の技術を習得しながら、切磋琢磨し、世の中にないものを作り出します。

高井 亜祐子

個人情報保護を中心としたコンプライアンス管理業務を担当しています。

私たちは果たすべき社会的責任を自覚し、法令、社内規定に則って日常業務に取り組み、社会からの信頼に応えるよう努めています。

また、当社はプライバシーマークを取得しており、全ての社員は月1回の「教育」の時間や毎日の業務を通して、個人情報保護についての知識を身につけています。

「個人情報保護士」の資格取得にも積極的に取り組んでおり社員の過半数が有資格者です。

コンプライアンス管理室の業務は全ての事業部・社員と関わりを持つため会社をいろいろな角度から見ることができ、新しい知識を得ることも
多いので自身の成長につながると感じています。

コンプライアンス管理室

ミッション:「スタッフ全員が、迷わず惑わされず業務に遂行できるような道しるべ」

主な業務内容:

・個人情報保護マネジメントシステムの運用管理
・社内ルール策定など管理体制の整備運用
・各種契約書締結業務

専務取締役COO 井形剛士

『共に考え、共に加速し、 共に実 現する』。このスローガンをいつまでも忘れず大切に想い、皆様と共に、社会をより便利に、より楽しくすることを目標に事業を展開してまいります。どうぞよろしくお願いいたします。

代表取締役CEO 久田 智之

おかげさまで、会社を設立して8年が過ぎました。
毎年、概ね一人ずつ仲間が増え、現在ちょうど10人。次のステップに向かう、きりのいい数字になりました。

これからは、いままで以上に、

・個の力を磨くこと
 (社内でなにかオンリーワンのナンバーワンであること)

・それをつないで、組織力として活かすこと
 (3人だったときよりも、つながる組み合わせ数は増大している)

が大切になってきます。

スタッフはもちろん、さまざまな関係者さんと成長を感じ、それが喜びとなるようなアナザーブレインを、みんなで育んでいきましょう。

経営本部

ミッション:「挑戦と失敗と再挑戦。スピードの経営を」

主な業務内容:

・経営企画
・経営判断

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